タイヤショップを開業するには、 順序が重要.

立地が最も重要

タイヤショップは通行人の目に留まる場所とアクセスの良さが必要で、見つけにくい場所ではどんなに良いサービスでも意味がありません。

• 実際の交通がある道路からの視認性が必要です。
• 車がスムーズに出入りできるアプローチが必要です。
• 待機車両用の駐車スペースが必要で、予想以上に早く埋まります。
• 使用を許可する計画許可と賃貸条件が必要です。
• エアラインやコンプレッサー、早朝の車両到着に理解のある近隣が必要です。

最も安い物件はこれらの理由で安いことが多く、割引では補えません。後で修正が難しい決断です。

開業資金と運転資金を計算する

2つの異なる数字があり、ほとんどのプランは最初の数字だけを含む。

開業費用は設備、前払いの保証金と家賃、内装、看板、保険、初期在庫、予算に入らない専門家費用。生き残り費用は、店舗が自立するまでの数ヶ月の家賃、給与、在庫の資金。楽観的な予想よりも長くかかる。

開業に全てを使うプランは最も一般的な失敗の原因で、ビジネスが実際に動き出す時に失敗する。予備資金を持つことは慎重さではなく、口コミが広がる時間を確保する。

在庫は少なめに、需要に応じて。

空の棚は不格好に感じるため、満杯の在庫で開店したくなる。

逆だ。地域の需要はまだ分からないため、初期在庫は必要な現金で賭けるもので、間違った予測は1年残る。一般的なフィッティングの狭い範囲から始め、残りは確定した仕事に基づいて注文する。

3ヶ月以内に自社の販売データが何を保持すべきかを示し、これはサプライヤーの推奨や地域車両に関する仮定よりも優れた情報。

最初の顧客は飛び込みではありません

新しい店舗は通行客がすぐに来ると考えるが、徐々に増え、家賃は変わらない。

早く来る仕事は意図的なもので、数台のバンを持つ地元企業、タクシーや運転学校、タイヤ機械のない他の整備工場、年に一度ではなく繰り返し購入する人々。これらはすべて、月2において通りを通る100人よりも価値のある繰り返しの仕事を生む会話。

既に検索している顧客の前に立たせるネットワークやマーケットプレイスは同じ役割を果たし、どちらも看板予算よりも早期に価値がある。

コストから価格を設定し、近くの店舗からではない。

新しい店舗は目立つために価格を下げる必要があると感じ、他店の価格でタイヤショップを開くことが初年度を難しくします。

彼らのコスト構造や仕入れ条件、利益が出ているかは分からないので、価格を合わせるのは理由が見えない決定を真似ることです。自分の作業コストと適正価格を算出し、比較しましょう。

自分の数字が地元市場より高い場合、それは重要な情報であり、コストを下げる理由ではありません。通常、家賃や販売量の仮定、価格以外で競争する必要があることを示しており、これらは開店前に把握すべきです。

開店前に地味な準備を整えましょう

廃棄物処理、実際の業務に合った保険、予約方法、支払い方法、顧客と車両の記録を管理するシステムが必要です。

どれも魅力的ではなく、顧客がいると後から追加するのは難しいです。廃棄物契約なしで開店した店舗は問題が発生したときに気づき、記録なしで開店した店舗は分析できない初年度を迎え、再度顧客に連絡できません。

初日から始めるべき習慣は、すべての作業の登録と連絡先を記録することです。3年後、そのリストはビジネスにとって最も価値のある資産となり、遡って作成することはできません。