出張整備士になるには: 仕事の選び方.
生計を立てる出張整備士とそうでない整備士の違いは、スキルではなく仕事の選択です。どの作業が自宅で適しているか、可能だが利益が出ないか、どれを断るべきかを知ることが重要です。
車道に適した作業
顧客の自宅で行う方が整備工場より適している作業があり、それがビジネスの基盤になります。
- 診断作業は、機材を持ち上げるのではなく知識が重要です。
- バッテリー、オルタネーター、スターター、その他の電気作業。
- 多くの車両のブレーキ作業は、範囲が明確で予測可能です。
- サービス、フィルター、液体は、廃棄物を管理できる場合に限ります。
- 購入前点検は、車が実際にある場所で行う方が有用です。
これらの共通点は、所要時間が予測可能で、ジャッキとアクスルスタンド以外の持ち上げが不要で、当日中に終わらない作業に発展する可能性が低いことです。
断るべき作業とその理由:
出張整備士になるには、作業の判断が必要です。できることと、駐車場で行うのが適切かは別です。
長時間車を持ち上げる作業、固着した部品で2時間が6時間になる作業、失敗すると車が動かなくなる作業は整備工場で行うべきです。リスクは難しさではなく、出張整備士が作業を完了できないと顧客が車を失い、移動先がないことです。
天候、光、地面の状態も重要です。傾斜のある砂利の駐車場は車を持ち上げる場所ではなく、それを言えることはプロの判断です。
部品は最も難しい物流の問題です。
整備工場は部品を発注し、明日から作業を始めます。出張整備士は先に到着し、後で確認します。
到着前の正確な特定が、作業完了と無駄な朝の違いを生みます。顧客の故障説明を信じるのではなく、ナンバーを取り、バリエーションを確認することで、適切な部品を持参できます。
多くの業者が採用する実務的な形は、不確定な作業に対する二回訪問モデルです。診断訪問で料金を請求し、回答を得た後、正しい部品を持って再訪します。予約時に説明すれば顧客は納得しますが、当日発覚すると不満が生まれます。
移動と不確実性の価格設定
労働費以外に2つのコストがあり、どちらも通常吸収されます。
往復の移動費は明らかですが、あまり目立たないのは不確実性です。予約した作業と異なる出張作業は、オーバーランを吸収する場所がないため、他の時間にも影響します。
最低料金、修理に充当される診断料、明示された半径がほとんどをカバーします。また、未診断の作業に対して具体的な金額ではなく範囲を提示することも、正直であり、誰もが恐れる会話を避けます。
無駄、天候、誰も言わないこと
駐車場には排水口も屋根付きのスペースもなく、廃棄物処理もお客様の問題ではなく、あなたの問題です。
オイル、冷却液、フィルター、古い部品は持ち帰り、整備工場と同様に適切に処理する必要があります。雨の中での作業は安全面でも快適さでも問題です。大雨で作業を希望するお客様は、再スケジュールすべきです。
これらを予約時に明確にすることが、プロの業務と工具を持った人を分ける要因です。また、うまくいかない仕事を排除します。
ビジネスが機能するために必要なもの
技術は前提です。モバイルメカニックとしてビジネスを成り立たせるには、明白でない要素が重要です。
顧客の車両を現場外で作業するための保険が必要です。整備工場向けのポリシーは適用されない場合があります。出発前に支払いを受け取る方法、再来客を認識するための記録の保管場所、電話やメモではなく、車両を正確に把握する予約プロセスが必要です。
どれも魅力的ではありませんが、これらが忙しい時でも機能する仕事の流れを作ります。これが多くの一人運営がビジネスになるか停滞するかの分岐点です。
よくある質問
モバイルメカニックに適した作業は?
診断、電気作業、バッテリー、さまざまな車両のブレーキ、整備、購入前点検が適しています。これらは予測可能な時間で、長時間の持ち上げが不要で、その日のうちに終わらないリスクが少ないです。
モバイルメカニックが断るべき作業は?
長時間車を持ち上げる必要がある作業、固着したファスナーで2時間が6時間になる作業、失敗した場合に車両が運転できなくなる作業は避けるべきです。リスクは難しさではなく、お客様を車なしで放置することです。
モバイルメカニックとして部品をどう扱いますか?
到着前に正確に特定することで、登録番号を取得し、故障の説明を信頼するのではなく、バリアントを確認します。不明な点については、診断訪問を有料で行い、適切な部品を持って再訪します。予約時に説明します。
出張整備士の料金設定は?
往復の移動費、最低料金、診断料を修理に充当します。予約と異なる出張作業は、オーバーランを吸収するスペースがないため、全体の作業に影響します。
出張整備士に必要なものは?
顧客の車両をカバーする保険、出発前に支払いを受け取る方法、リピーターを認識するための記録、車両を正しく把握する予約プロセスが必要です。これが仕事ではなくビジネスにする要素です。