Precificação de peças e a margem que ninguém observa.
Pergunte a uma oficina de onde vem seu lucro e a maioria dirá que é da mão de obra. Mas, analisando os números, as peças costumam representar uma fatia maior do que se imagina, o que é importante, pois os preços das peças geralmente são definidos por hábito, enquanto as tarifas de mão de obra são revisadas.
Um markup fixo é inadequado
A maioria das oficinas aplica uma porcentagem única a tudo, o que encarece peças caras e subvaloriza as baratas.
O custo de manusear uma peça não é proporcional ao seu preço. Obter, pedir, receber, armazenar e devolver um item pequeno custa quase o mesmo que um grande, então uma porcentagem fixa faz com que uma peça de baixo valor mal cubra o trabalho de obtê-la, enquanto uma de alto valor tem uma margem que o cliente pode facilmente verificar online.
A precificação em faixas corrige ambos os lados: uma porcentagem maior em itens baratos, diminuindo conforme o valor aumenta, com uma margem mínima para que nada seja manuseado de graça.
Preço em relação ao que o cliente pode ver
Os clientes podem pesquisar uma peça em segundos, e uma margem que parece indefensável na tela se torna um argumento no balcão, mesmo quando é justa.
Isso não significa igualar um preço online, pois você não está vendendo a mesma coisa: a sua chega correta, instalada, garantida e hoje. Significa saber qual é o preço visível das peças que os clientes realmente verificam, que é uma lista curta dominada por itens comuns.
Nesses casos, uma margem menor defendida com confiança supera uma maior que precisa ser justificada a cada vez. Nas peças que ninguém pode precificar, o mercado é sua rede de fornecedores, não um site.
Peças fornecidas pelo cliente
Toda oficina enfrenta isso, e as que não têm uma política lidam com isso de forma inconsistente, o que é pior do que qualquer resposta.
- Você perde a margem das peças, que em muitos serviços é uma parte significativa do total.
- Você assume o risco se a peça estiver errada, com má qualidade ou danificada, geralmente sem recuperar o custo da mão de obra.
- A garantia se complica, pois você não pode garantir uma peça que não forneceu.
- O diagnóstico é prejudicado se o cliente já decidiu o que instalar.
- O trabalho leva mais tempo, pois uma peça que não serve é descoberta durante o serviço, não na prateleira.
Recusar é uma política legítima. Aceitar com uma taxa de mão de obra maior e sem garantia na peça, por escrito antes do início, também é válido. O problema é decidir caso a caso no balcão.
A garantia faz parte do preço
Uma peça fornecida e instalada por você traz uma obrigação, e essa obrigação tem um custo que deve estar na margem, não como uma surpresa depois.
Um componente com falha dentro da garantia geralmente significa que a peça é substituída gratuitamente e a mão de obra é seu problema, a menos que o fornecedor cubra. Saber se eles cobrem e em quais casos é importante antes de decidir onde comprar, não depois que algo falhar.
Esse é o maior argumento contra a peça mais barata em serviços com mão de obra significativa. Uma peça econômica em um trabalho de duas horas economiza muito pouco diante do risco de duas horas que você não pode cobrar.
Avalie as marcas, não as peças
A precificação de peças tem o mesmo modo de falha que a de pneus: é definida uma vez e depois flutua conforme os custos dos fornecedores mudam.
Revisar algumas faixas duas vezes por ano é viável de uma forma que revisar um catálogo não é, e isso identifica situações em que um aumento do fornecedor transformou uma margem saudável em uma fina em toda uma categoria.
O número a observar é a margem por categoria, não a geral. Uma média oculta categorias vendidas quase a custo, geralmente onde alguém está ganhando trabalho.
Saiba quais peças realmente contribuem.
O motivo para fazer isso é que a contribuição é geralmente maior do que se imagina, e ninguém pode agir com um número que não possui.
Dividir receita e margem em mão de obra e peças, por tipo de serviço, resolve em uma tarde. A maioria das oficinas encontra pelo menos uma categoria onde as peças sustentam o trabalho e a mão de obra está quase no ponto de equilíbrio, útil antes de decidir competir no preço da mão de obra.
Isso também muda como você pensa sobre os trabalhos que aceita. Um serviço com margem de mão de obra baixa e forte conteúdo de peças é diferente do mesmo serviço onde o cliente traz as peças.
Perguntas frequentes
Qual a margem que uma oficina deve aplicar nas peças?
Não há um único valor. O custo de manuseio de uma peça é mais ou menos o mesmo, independentemente do preço, então uma porcentagem fixa subvaloriza itens baratos e supervaloriza os caros. Faixas com porcentagem maior no baixo e uma margem mínima funcionam melhor.
Os clientes podem ver os preços das peças online. Como lidar com isso?
Saiba o preço visível na lista curta de peças que as pessoas realmente verificam e defenda uma margem menor com confiança, em vez de justificar uma maior toda vez. Você não está vendendo a mesma coisa: a sua chega correta, instalada, garantida e hoje.
Devo instalar peças fornecidas pelo cliente?
Ambas as respostas são defensáveis, mas a política deve ser consistente. Você perde a margem, assume o risco se estiver errado, não pode garantir e muitas vezes não consegue recuperar a mão de obra quando falha. Aceitar com uma taxa de mão de obra maior e sem garantia de peças, declarado por escrito, é uma posição comum.
A peça mais barata é sempre a escolha certa?
Raramente em um trabalho com mão de obra significativa. Um componente orçamentário em um serviço de duas horas economiza pouco diante do risco de duas horas que você não pode cobrar se falhar na garantia, já que a peça geralmente é substituída gratuitamente e a mão de obra é seu problema.
Com que frequência os preços das peças devem ser revisados?
Duas vezes por ano, no nível da marca em vez do catálogo, observando a margem por categoria em vez de geral. Uma média oculta uma categoria vendida próxima ao custo, que geralmente é a que alguém está ganhando trabalho.
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